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向上2023丨同心同行,匯聚向善向上的力量

來源: 時(shí)間:2024-01-09 09:53:00 點(diǎn)擊: 今日評(píng)論:

  編者按: 歲月不居,時(shí)節(jié)如流。轉(zhuǎn)眼間,2023年已步入尾聲。這一年給我們留下了太多值得銘記的精彩時(shí)刻?;赝磳⑦^去的一年,我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)健發(fā)展,在新時(shí)代昂揚(yáng)奮進(jìn)的洪流中,每一滴汗水都折射出耀眼的光芒——這是向著夢(mèng)想翱翔的堅(jiān)守和拼搏、向著詩與遠(yuǎn)方自信前行的成長(zhǎng)和收獲。在守護(hù)人民美好生活的金融方陣?yán)?,讓我們一起走進(jìn)壽險(xiǎn)“頭雁”的365個(gè)晝夜,在經(jīng)歷與感受中,銘記2023,展望2024。

  2023年,是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年,也是三年新冠疫情防控轉(zhuǎn)段后經(jīng)濟(jì)恢復(fù)發(fā)展的一年。我們最終告別了“掃碼出行”,踏上“四季旅程”,再次擁抱我們懷念的煙火如常,以向上的身姿奮發(fā),一起走過這秩序重建的日日夜夜。

  過去的一年,以習(xí)近平同志為核心的黨中央團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全黨全國各族人民,頂住外部壓力、克服內(nèi)部困難,全面深化改革開放,加大宏觀調(diào)控力度,著力擴(kuò)大內(nèi)需、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提振信心、防范化解風(fēng)險(xiǎn),我國經(jīng)濟(jì)回升向好,高質(zhì)量發(fā)展扎實(shí)推進(jìn)。現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)取得重要進(jìn)展,科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)新的突破,改革開放向縱深推進(jìn),安全發(fā)展基礎(chǔ)鞏固夯實(shí),民生保障有力有效,全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家邁出堅(jiān)實(shí)步伐。

  強(qiáng)信心、穩(wěn)增長(zhǎng)、促發(fā)展。2023年,中國經(jīng)濟(jì)始終錨定高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)首要任務(wù),化壓力為動(dòng)力,變優(yōu)勢(shì)為勝勢(shì),斬浪前行。這一年,對(duì)我國壽險(xiǎn)行業(yè)“頭雁”——中國人壽保險(xiǎn)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“中國人壽壽險(xiǎn)公司”)而言,亦是在堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展路徑下實(shí)現(xiàn)向上向好邁進(jìn)的一年。

  昔記披云日,今逾二十年。這一年,中國人壽壽險(xiǎn)公司迎來了股改上市20周年。二十年間,一代代國壽人秉持著“成己為人 成人達(dá)己”的企業(yè)文化核心理念,與黨和國家同呼吸、與時(shí)代同行、與客戶同心,跑出了國壽“加速度”,為公司邁向世界一流貢獻(xiàn)光與熱。時(shí)代恒求變,國壽常為新?;赝辏袊藟蹓垭U(xiǎn)公司將創(chuàng)新與變革融入發(fā)展血脈,造就了一次次“脫胎換骨”的成長(zhǎng),讓發(fā)展前方始終充滿光榮與夢(mèng)想。

  這一年里,中國人壽壽險(xiǎn)公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),堅(jiān)決落實(shí)黨中央國務(wù)院決策部署,堅(jiān)持“穩(wěn)增長(zhǎng)、重價(jià)值、優(yōu)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)隊(duì)伍、推改革、防風(fēng)險(xiǎn)”的經(jīng)營(yíng)策略,堅(jiān)守保險(xiǎn)本源,搶抓行業(yè)復(fù)蘇發(fā)展機(jī)遇,攻堅(jiān)突破、開拓創(chuàng)新,整體經(jīng)營(yíng)穩(wěn)中有進(jìn),市場(chǎng)領(lǐng)先地位持續(xù)穩(wěn)固。系統(tǒng)上下積極踐行“以人民為中心”的發(fā)展思想,心懷“國之大者”,全力參與多層次社會(huì)保障體系建設(shè),助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,以實(shí)際行動(dòng)踐行國有控股金融保險(xiǎn)企業(yè)的政治性和人民性,在服務(wù)國家大局中,彰顯保險(xiǎn)為民的價(jià)值擔(dān)當(dāng)。

  凝聚起磅礴的黨建合力

  關(guān)鍵詞:黨旗所指、行動(dòng)所向

  這一年,中國人壽壽險(xiǎn)公司始終毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè),將公司的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為改革優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)、服務(wù)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  “一個(gè)支部就是一座堡壘,一名黨員就是一面旗幟。”聚焦黨的基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度建設(shè),持續(xù)強(qiáng)化基層黨建,為公司發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。這一年里,中國人壽壽險(xiǎn)公司持續(xù)擴(kuò)大基層黨組織覆蓋范圍,堅(jiān)持嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)做好黨員發(fā)展工作,確?;鶎狱h組織應(yīng)建盡建,著力加強(qiáng)基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。截至2023年底,全系統(tǒng)共有各級(jí)黨組織5610個(gè),其中黨委399個(gè),黨總支39個(gè),黨支部5172個(gè),真正做到業(yè)務(wù)開展到哪里,黨組織就同步覆蓋到哪里。全系統(tǒng)黨員共6萬余人,營(yíng)銷員黨員1.8萬余人,黨員總數(shù)持續(xù)提升,組織基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。

  基層黨建工作力量持續(xù)提升。這一年,中國人壽壽險(xiǎn)公司不斷加強(qiáng)專職黨務(wù)工作人員配備,全系統(tǒng)配備專職黨務(wù)工作人員400人。高度重視典型示范引領(lǐng),首次評(píng)選優(yōu)秀黨支部書記95人,評(píng)選“四強(qiáng)”黨支部150個(gè)、營(yíng)銷員黨建示范點(diǎn)95個(gè)、營(yíng)銷員先鋒個(gè)人97人。持續(xù)加強(qiáng)營(yíng)銷員黨員教育管理,印發(fā)營(yíng)銷員黨員教育管理指導(dǎo)規(guī)范,開展?fàn)I銷員黨員“奮進(jìn)新征程 建功新時(shí)代”示范創(chuàng)建活動(dòng),打造“一主多點(diǎn)”營(yíng)銷員黨員教育培訓(xùn)基地。

  將學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神作為首要學(xué)習(xí)內(nèi)容,組織集中輪訓(xùn)和專題培訓(xùn)。準(zhǔn)確把握推進(jìn)中國式現(xiàn)代化對(duì)金融工作提出的新要求,持續(xù)強(qiáng)化金融工作的政治性、人民性,不斷提升專業(yè)性,更加堅(jiān)定信心走好中國特色金融發(fā)展之路。持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和習(xí)近平總書記關(guān)于金融工作的重要指示批示精神,深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義,不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,時(shí)刻在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。

  “頭雁”發(fā)力,領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)持續(xù)穩(wěn)固

  關(guān)鍵詞:穩(wěn)健、增長(zhǎng)、優(yōu)化

  2023年以來,隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面恢復(fù)常態(tài)化運(yùn)行,市場(chǎng)需求逐步恢復(fù),經(jīng)濟(jì)運(yùn)行整體回升向好,但外部形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)恢復(fù)發(fā)展的基礎(chǔ)仍不穩(wěn)固。宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好帶動(dòng)人身險(xiǎn)業(yè)呈現(xiàn)恢復(fù)發(fā)展態(tài)勢(shì),行業(yè)監(jiān)管圍繞促進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)規(guī)范發(fā)展、服務(wù)民生及實(shí)體經(jīng)濟(jì)等社會(huì)關(guān)注、影響深遠(yuǎn)的領(lǐng)域持續(xù)完善金融監(jiān)管政策體系,強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營(yíng),堅(jiān)定推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

  這一年,中國人壽壽險(xiǎn)公司堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展主題,業(yè)務(wù)發(fā)展保持穩(wěn)健,發(fā)展質(zhì)量不斷提升,市場(chǎng)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)持續(xù)穩(wěn)固,綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。前三季度,公司保險(xiǎn)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)較快發(fā)展,保費(fèi)收入達(dá)5787.99億元,同比增長(zhǎng)4.5%,新單保費(fèi)達(dá)1966.56億元,同比增長(zhǎng)14.8%,其中首年期交保費(fèi)為1059.82億元,同比增長(zhǎng)16.0%。在新單保費(fèi)快速增長(zhǎng)的同時(shí),業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。十年期及以上首年期交保費(fèi)為446.39億元,同比增長(zhǎng)15.4%,占首年期交保費(fèi)的比重為42.12%,較2023年上半年上升2.13個(gè)百分點(diǎn)。前三季度新業(yè)務(wù)價(jià)值繼續(xù)保持增長(zhǎng),同比增長(zhǎng)14.0%。續(xù)期保費(fèi)為3821.43億元,基本保持穩(wěn)定。短期險(xiǎn)保費(fèi)為693.19億元,同比增長(zhǎng)3.4%。

  堅(jiān)持有效隊(duì)伍驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展,圍繞“八大工程”,持續(xù)落地“銷售渠道強(qiáng)體工程”,強(qiáng)化銷售隊(duì)伍優(yōu)增優(yōu)育,穩(wěn)步推動(dòng)銷售隊(duì)伍向?qū)I(yè)化、職業(yè)化轉(zhuǎn)型。截至2023年9月30日,公司總銷售人力為72.0萬人,其中,個(gè)險(xiǎn)銷售人力為66.0萬人,隊(duì)伍規(guī)模企穩(wěn)態(tài)勢(shì)進(jìn)一步鞏固;隊(duì)伍質(zhì)態(tài)持續(xù)優(yōu)化,隊(duì)伍產(chǎn)能大幅提升,個(gè)險(xiǎn)板塊月人均首年期交保費(fèi)同比提升28.6%。

  截至2023年9月30日,中國人壽壽險(xiǎn)公司總資產(chǎn)達(dá)57593.67億元,投資資產(chǎn)達(dá)55199.50億元,雙雙超過5.5萬億元。

  營(yíng)銷體系改革向縱深推進(jìn)

  關(guān)鍵詞:專業(yè)化、職業(yè)化、綜合化

  近年,我國人身險(xiǎn)業(yè)處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,內(nèi)外部環(huán)境正經(jīng)歷深刻調(diào)整。2022年,原中國銀保監(jiān)會(huì)出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)完善人身保險(xiǎn)行業(yè)個(gè)人營(yíng)銷體制的意見(征求意見稿)》,明確提出優(yōu)化個(gè)人代理人制度設(shè)計(jì)、規(guī)范創(chuàng)新銷售人員管理體制等改革方向。2023年9月,國家金融監(jiān)督管理總局發(fā)布了《保險(xiǎn)銷售行為管理辦法》,指導(dǎo)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)進(jìn)一步強(qiáng)化銷售行為管理。10月份,《關(guān)于強(qiáng)化管理促進(jìn)人身險(xiǎn)業(yè)務(wù)平穩(wěn)健康發(fā)展的通知》發(fā)布,一系列監(jiān)管政策的出臺(tái)對(duì)行業(yè)發(fā)展提出了更高的要求。

  保險(xiǎn)企業(yè)如何找準(zhǔn)自身優(yōu)勢(shì)和特色走好高質(zhì)量發(fā)展之路,如何滿足人民多樣化需求、提供更為豐富便捷的服務(wù)供給,守護(hù)人民對(duì)美好生活的向往,成為行業(yè)普遍關(guān)注的話題,而“變革”則成為行業(yè)發(fā)展關(guān)鍵詞。

  這一年里,中國人壽壽險(xiǎn)公司積極回應(yīng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)要求,滿足大眾日益豐富的多元化保險(xiǎn)需求,探索建立新動(dòng)能,深入推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)領(lǐng)域改革,著力提升專業(yè)水平和競(jìng)爭(zhēng)能力,率先做優(yōu)做強(qiáng)。加快營(yíng)銷體系改革步伐,重點(diǎn)圍繞“現(xiàn)有隊(duì)伍專業(yè)化升級(jí)”“新型營(yíng)銷模式探索”兩大改革方向和“建設(shè)產(chǎn)品+服務(wù)生態(tài)”“科技精準(zhǔn)賦能”兩大保障策略,打造具有中國人壽特色的個(gè)險(xiǎn)營(yíng)銷體系,加快推進(jìn)向?qū)I(yè)化、職業(yè)化、綜合化“三化”隊(duì)伍轉(zhuǎn)型升級(jí),推動(dòng)營(yíng)銷體制機(jī)制不斷健全完善,促使銷售隊(duì)伍結(jié)構(gòu)更加合理、業(yè)務(wù)發(fā)展更加穩(wěn)健。拓寬干部成長(zhǎng)通道,完善人才隊(duì)伍激勵(lì)機(jī)制,鍛造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部人才隊(duì)伍。

  新型營(yíng)銷主要從“新定位、新架構(gòu)、新制度、新營(yíng)銷、新賦能、新發(fā)展”六個(gè)方面展開,優(yōu)化基本盤,抓住細(xì)分市場(chǎng)新機(jī)遇,對(duì)接新生代客戶需求,以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展新動(dòng)能。同時(shí),堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),充分發(fā)揮現(xiàn)有隊(duì)伍的業(yè)務(wù)“壓艙石”作用,通過“結(jié)構(gòu)升級(jí)、育成升級(jí)、基礎(chǔ)升級(jí)、區(qū)域升級(jí)、銷售升級(jí)、服務(wù)升級(jí)”六大升級(jí)舉措,積極推動(dòng)現(xiàn)有隊(duì)伍的專業(yè)化轉(zhuǎn)型。

  當(dāng)好服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的主力軍

  關(guān)鍵詞:政治性、人民性

  這一年,中國人壽壽險(xiǎn)公司堅(jiān)持長(zhǎng)期投資、價(jià)值投資、穩(wěn)健投資,維持并擇機(jī)繼續(xù)加倉具有中長(zhǎng)期投資價(jià)值和體現(xiàn)國家戰(zhàn)略的價(jià)值標(biāo)的,繼續(xù)發(fā)揮好行業(yè)“頭雁”作用,做好穩(wěn)定,活躍資本市場(chǎng)的中流砥柱。

  進(jìn)一步完善傳統(tǒng)資產(chǎn)配置和落實(shí)黨中央決策部署相結(jié)合的雙支柱戰(zhàn)略資產(chǎn)配置體系,從投資執(zhí)行端謀劃做好科技金融、綠色金融、普惠金融、養(yǎng)老金融、數(shù)字金融5篇大文章,并在年度資產(chǎn)配置計(jì)劃中設(shè)定相應(yīng)量化指標(biāo)予以跟蹤落實(shí)。提升小微企業(yè)服務(wù)質(zhì)量,針對(duì)不同行業(yè)、不同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的小微企業(yè)、個(gè)體工商戶需求,設(shè)計(jì)健康、意外等人身保險(xiǎn)專屬方案和小微企業(yè)員工的團(tuán)體人身保險(xiǎn)方案,構(gòu)建專業(yè)化的服務(wù)機(jī)制,搭建服務(wù)平臺(tái)。加大綠色產(chǎn)業(yè)企業(yè)客戶拓展力度,不斷拓寬保險(xiǎn)保障范圍,豐富保險(xiǎn)保障責(zé)任,提供費(fèi)率優(yōu)惠傾斜,根據(jù)客戶需求為綠色產(chǎn)業(yè)鏈條上下游企業(yè)提供意外、醫(yī)療、壽險(xiǎn)等一攬子人身保險(xiǎn)保障方案。

  不斷強(qiáng)化金融工作的政治性、人民性,發(fā)揮保險(xiǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)“減震器”和社會(huì)“穩(wěn)定器”功能,積極服務(wù)國家戰(zhàn)略與民生保障,讓現(xiàn)代化金融保險(xiǎn)發(fā)展成果更公平地惠及更多群體。搭建普惠保險(xiǎn)業(yè)務(wù)合作平臺(tái),加強(qiáng)與各級(jí)政府部門對(duì)接合作,通過多種形式搭建業(yè)務(wù)合作平臺(tái)。搭建普惠保險(xiǎn)產(chǎn)品供給平臺(tái),緊盯特定人群需求,加大“小額”“鄉(xiāng)村振興”“銀齡安康”“計(jì)生家庭”“關(guān)愛女性”“樂學(xué)無憂”“建筑工人”“新業(yè)態(tài)”等系列專屬產(chǎn)品更新升級(jí)力度,為廣大人民群眾提供全面覆蓋意外身故/傷殘、疾病身故、重大疾病、特定疾病、醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償、住院津貼等責(zé)任的保險(xiǎn)產(chǎn)品。

  立足保險(xiǎn)主業(yè),緊緊圍繞人民群眾全生命周期養(yǎng)老金融與養(yǎng)老服務(wù)需求,將康養(yǎng)生態(tài)建設(shè)作為公司長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略持續(xù)推進(jìn)。明確“一主多輔”的養(yǎng)老發(fā)展模式,即以城市中心機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為主,現(xiàn)有城郊機(jī)構(gòu)養(yǎng)老、居家養(yǎng)老和社區(qū)養(yǎng)老為輔,多種模式共同推進(jìn)公司養(yǎng)老生態(tài)建設(shè)。加快養(yǎng)老服務(wù)供給,新增布局7個(gè)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老項(xiàng)目、5個(gè)城市首次開展居家養(yǎng)老服務(wù)試點(diǎn)活動(dòng)的基礎(chǔ)上,根據(jù)市場(chǎng)和客戶需求變化,加強(qiáng)養(yǎng)老項(xiàng)目規(guī)劃布局,計(jì)劃“十四五”末在全國約30個(gè)城市形成養(yǎng)老服務(wù)供給能力,并加大居家養(yǎng)老推動(dòng)力度。

  啟動(dòng)金融科技數(shù)字化工程建設(shè)

  關(guān)鍵詞:智能、賦能、效能

  近年來,隨著大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能等技術(shù)在保險(xiǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各環(huán)節(jié)得到不斷深入的應(yīng)用,保險(xiǎn)企業(yè)智能化、數(shù)字化發(fā)展能力持續(xù)提升。

  這一年,中國人壽壽險(xiǎn)公司全面啟動(dòng)金融科技數(shù)字化工程建設(shè),深化科技創(chuàng)新,夯實(shí)數(shù)字基座,以高質(zhì)量科技能力供給有效推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

  基于全新自主掌控的分布式技術(shù)架構(gòu),在信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新分布式緩存、內(nèi)容云管理海量非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)等領(lǐng)域取得突破,多項(xiàng)成果入選全國信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新典型案例。國壽分布式混合云榮獲首都金融創(chuàng)新成果特等獎(jiǎng)。

  聚焦數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)性和一致性持續(xù)提升數(shù)據(jù)服務(wù)質(zhì)效,以數(shù)據(jù)要素為驅(qū)動(dòng)全面賦能銷售、服務(wù)、運(yùn)營(yíng)、風(fēng)控等各業(yè)務(wù)領(lǐng)域。依托萬億級(jí)數(shù)據(jù)處理能力,全流程自動(dòng)化生成新保險(xiǎn)合同準(zhǔn)則報(bào)表,以更精確的算法、更精細(xì)的模型、更高效的流程構(gòu)建新準(zhǔn)則會(huì)計(jì)核算和精算計(jì)量體系,全面保障了新準(zhǔn)則實(shí)施的系統(tǒng)性、完整性和準(zhǔn)確性。

  基于大數(shù)據(jù)分析打造數(shù)字化風(fēng)控體系,通過多維度建模分析和交叉比對(duì),精準(zhǔn)定位各類風(fēng)險(xiǎn)行為,實(shí)現(xiàn)風(fēng)控關(guān)口前移、動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),快速識(shí)別和精準(zhǔn)捕捉重點(diǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控場(chǎng)景。與中國人民銀行江西省分行聯(lián)合打造反洗錢監(jiān)管科技應(yīng)用實(shí)驗(yàn)室,建設(shè)洗錢風(fēng)險(xiǎn)態(tài)勢(shì)感知系統(tǒng),運(yùn)用科技手段賦能覆蓋式、穿透式反洗錢監(jiān)管。

  多觸點(diǎn)服務(wù)觸達(dá)能力再強(qiáng)化

  關(guān)鍵詞:簡(jiǎn)捷、品質(zhì)、溫暖

  “這筆錢解決了我的燃眉之急,保險(xiǎn)理賠款讓我后續(xù)的治療有了保障!”

  浙江的毛先生不幸被確診為結(jié)腸惡性腫瘤,身體的病痛和繁重的醫(yī)療費(fèi)用不斷消耗著他和家人的身心。在回訪時(shí),獲知毛先生患病的情況后,銷售人員小劉馬上告知可以申請(qǐng)重疾保險(xiǎn)金,并指導(dǎo)收集理賠所需資料。待資料齊全后,理賠人員第一時(shí)間前往毛先生家中,協(xié)助推進(jìn)“重疾一日賠”理賠服務(wù)。提交理賠申請(qǐng)一天內(nèi)即結(jié)案,毛先生收到重疾保險(xiǎn)金25萬元。得益于如此快捷暖心的服務(wù),于是便有了毛先生剛開始的那句感慨。

  以“體驗(yàn)一流”為運(yùn)營(yíng)服務(wù)工作的價(jià)值追求,不斷升級(jí)運(yùn)營(yíng)服務(wù)。這一年,中國人壽壽險(xiǎn)公司堅(jiān)持“以客戶為中心”的服務(wù)理念,將客戶聲音作為運(yùn)營(yíng)服務(wù)工作推動(dòng)力,加速推進(jìn)智能集約的一體化運(yùn)營(yíng)模式落地,強(qiáng)化消費(fèi)者權(quán)益保護(hù),著力提升服務(wù)供給和送達(dá)能力,致力提供“簡(jiǎn)捷、品質(zhì)、溫暖”的高質(zhì)量運(yùn)營(yíng)服務(wù)。

  智能集約帶動(dòng)效率再提升,核保智能審核率提升至94.98%。實(shí)現(xiàn)共享作業(yè)模式生產(chǎn)領(lǐng)域全覆蓋,保全審批時(shí)效提速11.85%,個(gè)單新契約人工核保平均審批時(shí)效較共享作業(yè)推廣前提升28.63%。多觸點(diǎn)服務(wù)觸達(dá)能力再強(qiáng)化,中國人壽壽險(xiǎn)APP月活人數(shù)同比增長(zhǎng)15%,空中客服服務(wù)量同比增長(zhǎng)137%,銷售人員線上代辦服務(wù)超67.47萬人次。

  康養(yǎng)服務(wù)取得突破,滿足不同客群需求,整合資源,新增布局7個(gè)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老項(xiàng)目,試點(diǎn)推出居家養(yǎng)老服務(wù),為特定客群提供國壽嘉園“短住體驗(yàn)”優(yōu)惠服務(wù)。升級(jí)VIP客戶服務(wù)方案,客群擴(kuò)容,權(quán)益煥新,服務(wù)人次同比提升26%。加速柜面由保單服務(wù)中心向客戶體驗(yàn)中心、銷售支持中心、消保宣傳教育基地轉(zhuǎn)型,已有454家完成形象煥顏升級(jí)。

  “快捷溫暖”的理賠服務(wù)深入人心,理賠平均時(shí)效0.38天,同比提速11.6%,賠付件數(shù)同比增長(zhǎng)12.5%,獲賠率保持99.7%高位。“理賠預(yù)付”超4.8億元,有效緩解客戶就醫(yī)資金壓力。推廣醫(yī)療電子發(fā)票理賠報(bào)案通知提醒,賠付超55萬人次。便民賠付覆蓋面更廣,“理賠直付”超720萬人次,“重疾一日賠”賠付金額超109.4億元,“重疾一日賠”賠付金額同比提升27.5%。

  消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作融入公司治理與經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié),閉環(huán)管理機(jī)制有效運(yùn)行。強(qiáng)化誠信合規(guī)的銷售服務(wù)理念,完善客戶投訴管理體系,廣泛收集客戶聲音,發(fā)現(xiàn)和解決體驗(yàn)問題,深入挖掘服務(wù)契機(jī),服務(wù)數(shù)據(jù)推送超8600萬次。不斷提升保險(xiǎn)消費(fèi)者的獲得感、幸福感、安全感,消保監(jiān)管評(píng)價(jià)位居行業(yè)前列,客戶好評(píng)度保持高位。

  ESG管理能力和水平顯著提升

  關(guān)鍵詞:綠色、公益、人本

  這一年,中國人壽壽險(xiǎn)公司積極推進(jìn)構(gòu)建具有自身特色的綠色金融體系,堅(jiān)定不移走生態(tài)優(yōu)先綠色發(fā)展之路,助力實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)。推進(jìn)綠色保險(xiǎn)業(yè)務(wù),為綠色產(chǎn)業(yè)客戶打造一攬子保險(xiǎn)產(chǎn)品服務(wù)方案,提升綠色保險(xiǎn)服務(wù)供給能力。僅上半年,公司綠色保險(xiǎn)保額達(dá)3838.06億元。持續(xù)強(qiáng)化責(zé)任投資管理體系,將ESG納入投資分析和決策流程,促進(jìn)投資業(yè)務(wù)綠色轉(zhuǎn)型,截至2023年6月30日,綠色投資存量規(guī)模超過4400億元。深入開展綠色運(yùn)營(yíng),踐行節(jié)能減排,個(gè)人業(yè)務(wù)基本全面實(shí)現(xiàn)無紙化投保,保全、理賠線上化服務(wù)率保持在90%以上高位。

  為鄉(xiāng)村振興增動(dòng)力、強(qiáng)合力、添活力。這一年,公司持續(xù)健全長(zhǎng)效幫扶機(jī)制,著力提升金融保險(xiǎn)服務(wù)“三農(nóng)”質(zhì)效。截至2023年11月底,派駐980名駐村幫扶干部,全力承接1171個(gè)幫扶點(diǎn)工作,投入幫扶資金3366萬元,助力農(nóng)民增產(chǎn)增收。針對(duì)農(nóng)村人口多樣化的保險(xiǎn)保障需求,大力發(fā)展相關(guān)保險(xiǎn)業(yè)務(wù),為2.68億農(nóng)村人口提供風(fēng)險(xiǎn)保障28.6萬億元,向403萬人次賠付146億元,織密織牢多層次保險(xiǎn)保障網(wǎng),有效鞏固脫貧攻堅(jiān)成果。

  秉承“以人為本、關(guān)愛生命、創(chuàng)造價(jià)值、服務(wù)社會(huì)”的社會(huì)責(zé)任理念,主動(dòng)投身社會(huì)公益事業(yè),努力回饋社會(huì)。2023年上半年,通過中國人壽慈善基金會(huì)捐贈(zèng)2040萬元,用于計(jì)生特殊家庭、困境“兩癌”患病婦女幫扶項(xiàng)目,助力和諧社會(huì)發(fā)展。倡導(dǎo)志愿服務(wù)精神,已擁有7000余名注冊(cè)青年志愿者,鼓勵(lì)員工參與公益實(shí)踐;深耕教育公益事業(yè),持續(xù)開展“百校體育幫扶計(jì)劃”,向?qū)W校捐贈(zèng)體育運(yùn)動(dòng)器材、選派體育高校志愿者支教、組織開展籃球集訓(xùn)和聯(lián)賽,實(shí)現(xiàn)青少年體育幫扶;持續(xù)舉辦“藝術(shù)回山”公益活動(dòng),推動(dòng)美育實(shí)踐,為鄉(xiāng)村孩子提供優(yōu)質(zhì)美育資源和美育指導(dǎo)。

  風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力全面提升

  關(guān)鍵詞:合規(guī)、行穩(wěn)致遠(yuǎn)

  這一年,中國人壽壽險(xiǎn)公司聚焦服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、防控金融風(fēng)險(xiǎn)、深化金融改革三項(xiàng)任務(wù),不斷增強(qiáng)金融服務(wù)新發(fā)展格局的能力。始終堅(jiān)持穩(wěn)健、誠信、合規(guī)的經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào),堅(jiān)守“保險(xiǎn)姓保”的發(fā)展方向,注重前瞻謀劃、系統(tǒng)思維,有效防范化解重大風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)定不移推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。

  嚴(yán)格遵循上市地法律法規(guī)及行業(yè)監(jiān)管規(guī)定,持續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理工作。構(gòu)建了以風(fēng)險(xiǎn)偏好陳述書為載體、以風(fēng)險(xiǎn)容忍度和限額指標(biāo)為抓手的風(fēng)險(xiǎn)偏好常態(tài)化管理體系,將風(fēng)險(xiǎn)偏好與經(jīng)營(yíng)管理各條線有機(jī)結(jié)合,風(fēng)險(xiǎn)管理能力顯著提升。自2022年正式實(shí)施償二代二期監(jiān)管規(guī)則后,公司對(duì)標(biāo)新規(guī)積極落實(shí),償付能力風(fēng)險(xiǎn)管理能力評(píng)估得分穩(wěn)居行業(yè)前列。截至2023年二季度,公司風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)級(jí)已連續(xù)21個(gè)季度保持A類評(píng)級(jí)。

  積極開展各類風(fēng)險(xiǎn)排查及風(fēng)險(xiǎn)治理工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患,全面提升風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力;積極強(qiáng)化償二代二期規(guī)則的細(xì)化實(shí)施,持續(xù)優(yōu)化全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系;不斷完善投資風(fēng)險(xiǎn)管控體系,逐步構(gòu)建全鏈條投資風(fēng)險(xiǎn)分析框架;強(qiáng)化銷售風(fēng)險(xiǎn)管控體系,積極開展銷售風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警排查、銷售人員誠信文化建設(shè)、銷售人員信用評(píng)級(jí)等;全面落實(shí)反洗錢監(jiān)管要求,積極履行各項(xiàng)反洗錢義務(wù),反洗錢能力迭代升級(jí),公司洗錢風(fēng)險(xiǎn)管控有效性不斷提升。

  高度重視并積極貫徹落實(shí)國家《數(shù)據(jù)安全法》,嚴(yán)格做好重要數(shù)據(jù)和個(gè)人信息保護(hù),保障客戶合法權(quán)益。在2022年成功通過國家數(shù)據(jù)管理能力成熟度最高等級(jí)認(rèn)證的基礎(chǔ)上,持續(xù)優(yōu)化公司數(shù)據(jù)治理架構(gòu)和數(shù)據(jù)管理制度,深化完善數(shù)據(jù)管理長(zhǎng)效機(jī)制,持續(xù)強(qiáng)化數(shù)據(jù)安全管控,確保公司數(shù)據(jù)可管可控。

  青松寒不落,碧海闊逾澄。麥子一生向著天空生長(zhǎng),穿越寒冬迎來金色榮光。向上,是涵養(yǎng)浩然正氣;向上,是勇于革故鼎新;向上,是合力攻堅(jiān)突破。向上,是自我的從嚴(yán)要求,也是對(duì)國家、對(duì)你我的美好期許。我們已積蓄了滿滿的能量,如箭在弦,只待新一年的到來,再次盛放那滿是欣喜的姹紫嫣紅。

  2024,一個(gè)全新的開始,一副壯美畫卷正徐徐展開。

  向“新”求變,塑造發(fā)展新動(dòng)能。

  向“新”求進(jìn),鍛造發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。

  向“新”而行,創(chuàng)造發(fā)展新圖景。

  壽險(xiǎn)“頭雁”,正蓄勢(shì)待發(fā)!新一年,中國人壽壽險(xiǎn)公司將全面貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和中央金融工作會(huì)議精神,緊緊圍繞加快金融強(qiáng)國建設(shè)的目標(biāo),自覺增強(qiáng)當(dāng)好服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的主力軍和維護(hù)金融穩(wěn)定的壓艙石的政治自覺和責(zé)任擔(dān)當(dāng),著力做好“五篇大文章”,努力為強(qiáng)國建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)作出應(yīng)有貢獻(xiàn),以更優(yōu)更強(qiáng)的發(fā)展質(zhì)態(tài)守護(hù)人民美好生活。
責(zé)編:翟柯   編審:陳向黨  終審:汪中東

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