近日，城關(guān)鎮(zhèn)以目標(biāo)責(zé)任考核為導(dǎo)向，以跟蹤督查為主線，以效能問責(zé)為手段，突出“三個強(qiáng)攻”吹響年終目標(biāo)沖鋒號，確保全年目標(biāo)任務(wù)完成。

       一是強(qiáng)攻措施保障。對照年度目標(biāo)任務(wù)，對招商引資、項目建設(shè)、兩城同創(chuàng)、舊城改造、綜治維穩(wěn)、民生工程等重點工作，進(jìn)行認(rèn)真梳理，對照年初考核表，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人，及時召開了重點工作推進(jìn)會，增強(qiáng)全體干部抓重點工作落實的責(zé)任心和主動性，為沖剌年度目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

      二是強(qiáng)攻責(zé)任落實。對照各項重點工作的目標(biāo)任務(wù)，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，加大對分管工作的推進(jìn)落實力度，實行全過程目標(biāo)倒排管理機(jī)制，算好時間賬，實行“銷號工作法”，臺賬式推進(jìn)，強(qiáng)化績效問責(zé)的力度，增強(qiáng)抓工作落實的強(qiáng)度。

      三是強(qiáng)攻督查督辦。把工作著力點放在對各項目標(biāo)任務(wù)的全程跟蹤督查上，對重點推進(jìn)工作，進(jìn)行跟蹤問效，加強(qiáng)經(jīng)常性督查和檢查，使督查工作的“觸角”跟著目標(biāo)走，目標(biāo)定到哪里，任務(wù)就分解到哪里，督查工作就深入到哪里，發(fā)現(xiàn)問題就地解決，使各項工作有序推進(jìn)，完成情況和績效考核掛鉤，并作為個人評先評優(yōu)的重要條件。

      截止目前，新增投資3000萬元以上的工業(yè)企業(yè)15家。裕松源生物制藥、重泰建材、體寶飲品和加力加飲料等超億元項目投產(chǎn)試產(chǎn)，樓柯廊商業(yè)綜合體項目、鴻匯鋼材市場物流中心投入使用，義烏國際商貿(mào)城、裕松源藥業(yè)公司、啟福藥業(yè)、藥物臨床研究中心項目、太白山路橋建設(shè)、金道物流電商物流園項目等12個重點項目穩(wěn)步推進(jìn)；岷山路居委會樓坷廊城中村改造項目安置房已交付使用，居民已回遷。

 

責(zé)任編輯：黃曉婭