（記者 謝曉龍）10月14日，市委、市政府利用一天時間，召開貫徹落實省委工作會議和市第八次黨代會精神項目謀劃工作匯報會，進一步樹牢“項目為王”鮮明導(dǎo)向，推動項目建設(shè)取得新的更大成效，夯實“十四五”高質(zhì)量發(fā)展的項目支撐。市委書記劉尚進主持并講話。市長秦保強安排工作。市領(lǐng)導(dǎo)李思杰、周新鶴、李建濤、常英敏、喬彥強、杜廣全、栗社臣、徐匯川、張飛、黃耀春等參加。

 

     會議集中聽取了各縣區(qū)（功能區(qū)）關(guān)于“十四五”重大項目尤其是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)各細分領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈項目謀劃情況的多媒體匯報，聽取了20個市直部門就重大產(chǎn)業(yè)項目、重大基礎(chǔ)設(shè)施、新型城鎮(zhèn)化、鄉(xiāng)村振興、生態(tài)環(huán)保、公共服務(wù)設(shè)施、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)等領(lǐng)域項目謀劃和爭取上級支持情況匯報，與會市領(lǐng)導(dǎo)分別進行了點評并介紹了分管領(lǐng)域項目謀劃情況。

 

     劉尚進對近一時期各方面為項目謀劃工作付出的努力給予了充分肯定。他強調(diào)，一要樹牢“項目為王”。實現(xiàn)市第八次黨代會提出的五年經(jīng)濟總量凈增1000億元以上的奮斗目標，關(guān)鍵是項目支撐。“項目為王”不僅是工作理念，更是工作方法。要以主要領(lǐng)導(dǎo)是否親自出征抓項目、是否舍得功夫舍下身份抓項目、是否有足夠的領(lǐng)導(dǎo)力量領(lǐng)導(dǎo)分工領(lǐng)導(dǎo)精力抓項目、是否善于建立和運用有效的工作推進機制抓項目、是否建立了“項目為王”的用人導(dǎo)向等“五個標志”，檢驗各級各部門是否真正樹牢了“項目為王”的理念。二要堅持“謀劃為先”。持續(xù)按照“五個圍繞”“十個依托”，提高項目謀劃生成能力，動態(tài)完善總投資2萬億以上、產(chǎn)業(yè)項目1萬億以上的項目儲備庫。更加注重產(chǎn)業(yè)項目謀劃的鏈條化，梳理產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈全景圖。緊盯國家、省支持重點，完善項目前期手續(xù)，讓成熟的項目等政策等機遇。落實政府投資管理辦法，強化對財政投資項目的論證和決策。三要強化“招商為要”。把招商引資成效作為衡量一個地方營商環(huán)境和干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)狀態(tài)、作風(fēng)能力的重要標志，按照產(chǎn)業(yè)鏈圖譜抓招商，完善工業(yè)用地收儲、標準化廠房建設(shè)、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺、產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金“四大要素”抓招商，堅持“二分之一工作法”抓招商，落實周例會等制度機制抓招商，持續(xù)培育壯大高質(zhì)量發(fā)展新動能。四要緊盯“落地為大”。強化土地、資金、人才三大核心要素支撐，保持我市在全省“三個一批”活動中的好勢頭，全力以赴推動簽約項目抓前期保開工、在建項目抓進度保投資、建成項目抓配套保投產(chǎn)，進一步提高項目開工率、投產(chǎn)率、達效率。

 

     秦保強強調(diào)，各級各部門要錨定省委“兩個確保”“十大戰(zhàn)略”和省“十四五”專項規(guī)劃，進一步研究政策、理清圖譜、強化招商、催生項目，集聚高質(zhì)量發(fā)展后勁。一要深度謀劃項目。深化“萬人助萬企”和“三個一批”活動，推動現(xiàn)有倍增項目和優(yōu)勢項目再拓展。著眼符合上級政策和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、空間布局合理、現(xiàn)有財力可承擔、落地見效快謀劃項目。注重園區(qū)化招商，統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實施，推動名企集聚，展現(xiàn)好的品位、內(nèi)涵和形象。以市場為主導(dǎo)，吸引社會資本，做好專項債和政策支持，優(yōu)化營商環(huán)境。圍繞先進制造業(yè)主攻方向，突出創(chuàng)新驅(qū)動，發(fā)揮頭部企業(yè)引領(lǐng)作用，鏈式招引新興產(chǎn)業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)。圍繞“1+8+N”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，重點抓好食品產(chǎn)業(yè)、智能制造和現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)。堅持全市“一盤棋”，精準匹配資源要素，做好招商線索的資源共享。加強新型城鎮(zhèn)化和高水平醫(yī)療教育項目謀劃，提高城市承載力。落實省關(guān)于打通產(chǎn)業(yè)鏈支持漯河現(xiàn)代化食品名城建設(shè)工作方案，加強政策研究和工作對接。二要條塊結(jié)合推進項目。要對謀劃項目再梳理，結(jié)合“三個一批”活動，做好分類、論證、整合、排序、建立臺賬等工作，強化項目可行性和財政投資項目把關(guān)；市級領(lǐng)導(dǎo)要對分包縣區(qū)謀劃項目嚴格篩選把關(guān)；建立市長議事會，以周為節(jié)點，動態(tài)解決問題，加快項目進度。三要研究論證重大項目。緊盯今明兩年謀劃的標志性、引領(lǐng)性、牽引性重大項目，加強研究、開拓思路，以一批大項目、好項目的落地見效推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。