召陵區(qū)加強(qiáng)干部教育管理和紀(jì)律約束，督促和引導(dǎo)各級(jí)干部勤政、廉潔、奉公，提升全區(qū)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。
制度建設(shè)強(qiáng)化。先后制定出臺(tái)了《區(qū)管干部民主推薦工作操作流程》、《召陵區(qū)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部初始提名辦法》、《科級(jí)干部輪崗交流暫行辦法》、《科級(jí)干部日?？疾燹k法》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)干部宏觀管理工作的意見》、《科級(jí)干部關(guān)愛提醒、組織函詢、誡勉談話實(shí)施細(xì)則》等一系列規(guī)章制度，不斷促進(jìn)干部監(jiān)督管理的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化，為管好用好干部奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
監(jiān)督關(guān)口前移。堅(jiān)持完善區(qū)委常委參加和指導(dǎo)分管聯(lián)系鎮(zhèn)、部門領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)制度，積極開展批評(píng)與自我批評(píng)，切實(shí)提高民主生活會(huì)的質(zhì)量，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身問題的能力。認(rèn)真落實(shí)談心談話、述職述廉和誡勉談話制度，密切關(guān)注干部的日常行為習(xí)慣，今年先后組織函詢4人、關(guān)愛提醒6人，對(duì)6名工作不力或者違規(guī)違紀(jì)的科級(jí)干部進(jìn)行了誡勉談話，對(duì)發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，及時(shí)“咬耳朵”、“扯袖子”，通過談話、函詢、誡勉等形式，早預(yù)防、早提醒、早糾正，防止小毛病變成大問題。
監(jiān)督重點(diǎn)突出。突出對(duì)“人、財(cái)、物”三大熱點(diǎn)問題的監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”的監(jiān)督，制定了《召陵區(qū)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)民主依法決策制度》，加強(qiáng)對(duì)黨政正職權(quán)力規(guī)范運(yùn)行的監(jiān)督。研究制定《召陵區(qū)不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部管理暫行辦法》，積極探索庸者“下”、轉(zhuǎn)崗待崗、責(zé)任追究等制度，加大對(duì)不稱職干部調(diào)整力度。出臺(tái)了《科級(jí)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告細(xì)則》，2014年全區(qū)500多名科級(jí)干部填寫了《個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告表》，落實(shí)了科級(jí)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度。
監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)完善。完善干部監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議制度，建立相關(guān)部門間聯(lián)系通報(bào)制度，定期溝通信息、分析動(dòng)態(tài)、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)了干部監(jiān)督信息共享、優(yōu)勢互補(bǔ)，形成了監(jiān)督部門合力抓監(jiān)督的良好局面。建立了信訪、電話、網(wǎng)絡(luò)和短信“四位一體”的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系。
新聞評(píng)論
評(píng)論表單加載中...
