“閨女們，我來了！”5月15日一大早，馬路街社區(qū)的孟慶民又來參加社區(qū)組織的黨員志愿活動了。“我是黨員，雖然退休了，但也不能忘了黨員身份。參加咱社區(qū)黨支部組織的志愿活動，既鍛煉了身體又給年輕人帶個頭兒，況且在社區(qū)愛心超市參加志愿活動還能積分換東西，一舉多得。”孟慶民樂呵呵地對記者說。

　　年初以來，馬路街街道黨工委全力加大黨建工作力度，積極探索推行社區(qū)黨建“一三四工作法”，不斷激活黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，激發(fā)黨員的先鋒帶頭作用，有力地促進(jìn)黨建工作出成效。

　　“一個核心”定目標(biāo)：始終堅持以黨的建設(shè)為核心，探索實行黨員網(wǎng)格化管理，全面整合轄區(qū)資源，著力構(gòu)建“區(qū)域統(tǒng)籌、條塊結(jié)合、資源共享、共駐共建”的網(wǎng)格化基層黨建新格局。

　　“三支隊伍”做依托：一是專業(yè)化社區(qū)工作者隊伍。建立激勵機制和正確的用人導(dǎo)向，鼓勵街道機關(guān)干部主動到社區(qū)一線開展工作。截至目前，共有20余名機關(guān)干部充實到各個社區(qū)。二是優(yōu)化“家在社區(qū)”黨員志愿者隊伍。充分發(fā)揮“家在社區(qū)”黨員作用，按照“人人有責(zé)任、人人有平臺、人人做貢獻(xiàn)”的目標(biāo)，推行崗位認(rèn)領(lǐng)制，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。目前，在社區(qū)認(rèn)領(lǐng)崗位的黨員有836名。三是壯大網(wǎng)格管理員隊伍。探索建立社區(qū)網(wǎng)格化管理工作機制，組建以轄區(qū)熱心公益事業(yè)的“五老”人員為骨干、轄區(qū)居民廣泛參與的網(wǎng)格管理員隊伍。

　　“四項機制”做保障：一是民主科學(xué)決策機制。以“一征三議兩公開”工作法為抓手，充分了解民情，建立由社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)的、群眾廣泛參與的決策機制，確保社區(qū)黨支部科學(xué)決策、民主決策、依法決策。年初以來，轄區(qū)5個社區(qū)利用“一征三議兩公開”工作法已解決熱點、難點問題22件。二是便民服務(wù)工作機制。在豐富便民服務(wù)項目的基礎(chǔ)上，不斷完善社區(qū)服務(wù)功能、提高服務(wù)水平，切實滿足群眾日益增長的服務(wù)需求。目前，5個社區(qū)共為居民提供服務(wù)項目30余項。三是矛盾調(diào)解化解機制。建立矛盾調(diào)解“三互”工作機制，由街道、社區(qū)及相關(guān)部門組成。發(fā)現(xiàn)問題，及時研判、互相協(xié)商、化解矛盾，確保“小事不出網(wǎng)格，大事不出社區(qū)、矛盾不上交”。四是黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督檢查機制。實行黨建工作提示制度。每月初，對各支部本月黨建工作的任務(wù)、要求進(jìn)行提示，對上月黨建工作進(jìn)行總結(jié)回饋，使各支部明確每月工作內(nèi)容、工作目標(biāo)。實行黨建巡查制度。每季度對各支部有針對性地開展不少于3次的巡查活動，發(fā)現(xiàn)問題限時整改。實行嚴(yán)格追責(zé)制度。建立任務(wù)清單、責(zé)任清單、問題清單“三單”制度，定期對照清單督查，嚴(yán)厲問責(zé)黨員干部不作為、亂作為、有令不行、有禁不止等行為。
                                                                                                                           責(zé)任編輯：翟柯